Webマーケティング支援、Webサイト・アプリケーション開発、システムの保守・改修などを手がける株式会社バモアクトは、パキスタンのICT企業と連携し、日本国内の顧客向けに開発サービスを提供しています。 同社は、創業期から競争力のある価格と国内水準の品質を両立させる開発体制を模索していました。 パキスタン企業との協業は、進行中のプロジェクトへの対応をきっかけに始まり、その後、継続的なシステム開発・保守・改修へと発展しました。 この連携の重要な特徴は、役割分担にあります。 協業における重要な特徴は、日本側が顧客とのコミュニケーションや要件整理を担い、パキスタン側が開発面で専門性を発揮する体制です。 特に、日本語で顧客対応やプロジェクト調整を行えるブリッジ人材の存在により、要件の認識違いやコミュニケーション上のリスクを抑え、円滑なプロジェクト運営につなげています。
2026年4月、東京ビッグサイトで開催された「Japan IT Week 春」において、パキスタン・パビリオンが出展し、日本企業とパキスタンICT企業の間で、多くの具体的な対話と商談の機会が生まれました。 パビリオンには、AI・機械学習、AIエージェント開発、クラウド、ブロックチェーン、迅速なプロトタイプ開発、AIを活用したデジタルマーケティングなど、多様な分野でサービスを提供するパキスタン企業が参加しました。各社は、日本企業が直面する業務効率化、AI活用、新規サービス開発、デジタル化といった課題に対し、自社の技術力や開発体制を紹介しました。 今回の出展では、単なる情報収集にとどまらず、PoC（概念実証）、アジャイル型の小規模開発、AI導入支援など、具体的なプロジェクトを想定した相談が数多く行われました。日本企業の来場者からは、パキスタン企業がAI領域で幅広い提案力を持つことや、検証フェーズから協業を始められるパートナー候補と出会えたことを評価する声が寄せられました。 一方、パキスタン企業にとっても、日本企業によるAI活用への関心の高さや、長期的に信頼できる技術パートナーを求めるニーズを直接理解する貴重な機会となりました。展示会を通じて生まれた対話は、今後のPoC、共同開発、サービス導入といった具体的な協業へと発展する可能性を示しています。 本事例は、日本企業がパキスタンのICT企業と連携する際、まずは明確な課題を対象とした小規模な検証や試作から始めることの有効性を示しています。AIをはじめとする先端技術への専門性、柔軟な開発体制、英語による国際的なコミュニケーション力を有するパキスタン企業は、日本企業にとって有力な協業パートナーとなり得ます。 PSEBは、日本企業とパキスタンICT企業の間の相互理解を深め、課題や目的に応じたビジネスマッチングを通じて、両国企業による新たな共創を支援していきます。
日本の資産運用会社であるUBPインベストメンツは、コーポレートガバナンスに着目した日本株運用に取り組んでいます。投資先を検討する際には、企業がどのような役員報酬制度を採用しているか、また業績評価にどのような指標を重視しているかを、効率的に把握することが重要になります。 そこでUBPインベストメンツは、企業開示情報に含まれる関連項目を整理・分類し、比較・分析を支援するアプリケーションのPoC（概念実証）を実施しました。本PoCでは、パキスタンのICT企業Techlogix Pakistanが開発パートナーとして参画しました。協業は、公開情報の整理・分析を支援する仕組みの検討を目的とし、実用化に向けた基礎的な検証を行うものでした UBPインベストメンツがパキスタン企業をパートナーに選定した背景には、過去の開発委託で得た良好な経験がありました。同社は、パキスタンのICT企業について、AI・機械学習などの新しい技術領域に知見を持つ人材が多く、英語で円滑にコミュニケーションできる点を評価しています。また、PoCや小規模なアジャイル型開発に取り組む上で、コスト面を含めた柔軟性も魅力の一つとされています。 今回の協業では、両社が継続的に対話しながら課題を整理し、プロジェクトを進めました。リモートでの協業において大きなコミュニケーション上の問題はなく、開示情報のような文脈理解を要するデータを扱う際にも、顧客との頻繁な意見交換がプロジェクトの前進に役立ちました。 本事例は、日本企業がパキスタンのICT人材・技術力を活用し、先端技術を用いた小規模な検証から協業を始められる可能性を示しています。特に、短期間での検証、専門性の高いテーマ、英語をベースとした国際協業において、パキスタン企業は有力なパートナーとなり得ます。
Webマーケティング支援、Webサイト・アプリケーション開発、システムの保守・改修などを手がける株式会社バモアクトは、パキスタンのICT企業と連携し、日本国内の顧客向けに開発サービスを提供しています。 同社は、創業期から競争力のある価格と国内水準の品質を両立させる開発体制を模索していました。 パキスタン企業との協業は、進行中のプロジェクトへの対応をきっかけに始まり、その後、継続的なシステム開発・保守・改修へと発展しました。 この連携の重要な特徴は、役割分担にあります。 協業における重要な特徴は、日本側が顧客とのコミュニケーションや要件整理を担い、パキスタン側が開発面で専門性を発揮する体制です。 特に、日本語で顧客対応やプロジェクト調整を行えるブリッジ人材の存在により、要件の認識違いやコミュニケーション上のリスクを抑え、円滑なプロジェクト運営につなげています。
2026年4月、東京ビッグサイトで開催された「Japan IT Week 春」において、パキスタン・パビリオンが出展し、日本企業とパキスタンICT企業の間で、多くの具体的な対話と商談の機会が生まれました。 パビリオンには、AI・機械学習、AIエージェント開発、クラウド、ブロックチェーン、迅速なプロトタイプ開発、AIを活用したデジタルマーケティングなど、多様な分野でサービスを提供するパキスタン企業が参加しました。各社は、日本企業が直面する業務効率化、AI活用、新規サービス開発、デジタル化といった課題に対し、自社の技術力や開発体制を紹介しました。 今回の出展では、単なる情報収集にとどまらず、PoC（概念実証）、アジャイル型の小規模開発、AI導入支援など、具体的なプロジェクトを想定した相談が数多く行われました。日本企業の来場者からは、パキスタン企業がAI領域で幅広い提案力を持つことや、検証フェーズから協業を始められるパートナー候補と出会えたことを評価する声が寄せられました。 一方、パキスタン企業にとっても、日本企業によるAI活用への関心の高さや、長期的に信頼できる技術パートナーを求めるニーズを直接理解する貴重な機会となりました。展示会を通じて生まれた対話は、今後のPoC、共同開発、サービス導入といった具体的な協業へと発展する可能性を示しています。 本事例は、日本企業がパキスタンのICT企業と連携する際、まずは明確な課題を対象とした小規模な検証や試作から始めることの有効性を示しています。AIをはじめとする先端技術への専門性、柔軟な開発体制、英語による国際的なコミュニケーション力を有するパキスタン企業は、日本企業にとって有力な協業パートナーとなり得ます。
日本の資産運用会社であるUBPインベストメンツは、コーポレートガバナンスに着目した日本株運用に取り組んでいます。投資先を検討する際には、企業がどのような役員報酬制度を採用しているか、また業績評価にどのような指標を重視しているかを、効率的に把握することが重要になります。 そこでUBPインベストメンツは、企業開示情報に含まれる関連項目を整理・分類し、比較・分析を支援するアプリケーションのPoC（概念実証）を実施しました。本PoCでは、パキスタンのICT企業Techlogix Pakistanが開発パートナーとして参画しました。協業は、公開情報の整理・分析を支援する仕組みの検討を目的とし、実用化に向けた基礎的な検証を行うものでした UBPインベストメンツがパキスタン企業をパートナーに選定した背景には、過去の開発委託で得た良好な経験がありました。同社は、パキスタンのICT企業について、AI・機械学習などの新しい技術領域に知見を持つ人材が多く、英語で円滑にコミュニケーションできる点を評価しています。また、PoCや小規模なアジャイル型開発に取り組む上で、コスト面を含めた柔軟性も魅力の一つとされています。 今回の協業では、両社が継続的に対話しながら課題を整理し、プロジェクトを進めました。リモートでの協業において大きなコミュニケーション上の問題はなく、開示情報のような文脈理解を要するデータを扱う際にも、顧客との頻繁な意見交換がプロジェクトの前進に役立ちました。
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